On en parle !

Jean-Laurent Nectoux, chef des opérations de Rossignol

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Plus d’un an après avoir rapatrié dans son usine française la production de 60 000 skis qu’il avait délocalisés à Taïwan, le fabriquant de skis Rossignol engrange à nouveau les bénéfices. Entretien avec le chef des opérations de la marque.

Imagine ton futur : Quels sont les avantages de produire en France ?

Jean-Laurent Nectoux : Avoir une main d’œuvre qualifiée qui bénéficie d’un grand savoir-faire, être proche des sources d’approvisionnement de matières premières spécifiques au marché de ski, être réactif aux besoins de nos clients majoritairement dans l’arc alpin et enfin être proche de nos équipes Recherche et Développement sont les multiples avantages qu’apporte de produire en France.

En quoi les innovations technologiques ont permis de re-localiser avec succès une partie de votre production de Taiwan en France ?

Jean-Laurent Nectoux : La relocalisation des skis Junior s’est faite en même temps qu’une redéfinition complète de ces skis. Les dernières innovations en termes de construction ont été utilisées pour ce projet mais c’est surtout la proximité des équipes R&D et méthodes/industrialisation (usine) qui a favorisé ce projet.

La relocalisation a permis de créer 20 emplois, de quels métiers s’agit-il exactement ?

Jean-Laurent Nectoux : Il s’agit d’un technicien méthodes et d’opérateurs de production

Selon vous, quelles compétences ne sont pas délocalisables ? Quels sont les atouts de l’industrie française ?

Jean-Laurent Nectoux : Toutes les compétences sont délocalisables sauf le savoir-faire hérité souvent d’années de pratique qui est très important dans la fabrication des skis. De façon générale, les atouts de l’industrie française sont l’innovation et le niveau d’automatisation.

Aujourd’hui, votre usine française compte 200 salariés, contre 600 il y a dix ans. Comment l’expliquez-vous ?

Jean-Laurent Nectoux : Par une baisse du marché du ski mondial, qui a générée une baisse de nos volumes de production entre 2003 et 2009 et a conduit à plusieurs plans de restructuration (dont le dernier en 2009).

Sur le site de Sallanches, il y a une autre raison importante à cette baisse d’effectifs : le transfert de l’ensemble des équipes R&D, Course, Marketing, commercial, Administration des Ventes vers le siège de Moirans.

Décryptage

Le made in France, c’est tendance

Le label « Origine France Garantie » est censé se développer en 2012 pour mieux indiquer les produits fabriqués en France. Car le made in France est à la mode. C’est un des sujets les plus en vogue dans la campagne présidentielle. Dans une période de crise, une partie des consommateurs souhaitent acheter français pour soutenir l’économie. Pour les chefs d’entreprise, l’argument made in France n’est pas que du marketing. Il y a des avantages en termes de réactivité, de logistique et de qualité. On produit plus vite, avec des temps de transports plus courts. Reste que les produits français sont souvent un peu plus chers.

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Par Voyages le 16/03/12 à 09:33 sur -Anaïs, 25 ans, professeur des écoles-
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Par coco2 le 08/03/12 à 10:39 sur -Grégory, 34 ans, kinésithérapeute ostéopathe -
stage commentaires Bonjour et d'abord bravo pour ton investissement sur le site et pour les réponses claires apportées précédemment .. Je suis jeune diplômé manip radio (...)
Par ADOUDOU le 08/03/12 à 10:39 sur -Grégory, 34 ans, kinésithérapeute ostéopathe -
stage commentaires Merci Grégory pour ces réponses ca me donne encore plus envie de me battre pour y arrivé, il faut que j'ai confiance en moi car je n'en ai pas. (...)
Par sara1 le 26/01/12 à 10:43 sur -Grégory, 34 ans, kinésithérapeute ostéopathe -
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