Contenu de la formation
Le parcours est structuré autour des compétences du référentiel officiel et aborde des thématiques essentielles telles que :
- Conception et pilotage d’un plan d’action stratégique et commercial
- Management d’équipe et gestion des ressources humaines
- Organisation administrative, comptable et financière
- Développement de partenariats, gestion de la relation client et mécénat
- Analyse des résultats, suivi d’indicateurs de performance
- Communication et marketing adaptés à une structure à taille humaine
- Maîtrise des outils numériques et culture de la performance
- Développement d’un comportement professionnel orienté solutions et leadership
Les méthodes pédagogiques actives (cas pratiques, projets réels…) permettent d’acquérir les réflexes de gestion d’un responsable, tout en favorisant l’autonomie, la prise de décision et l’adaptabilité.
