PIGIER PERFORMANCE Mulhouse

Attaché(e) de direction - Formation en 2 ans



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Date limite d'inscription

30/12/2021

Date de rentrée

04/01/2022

Spécialité

Spécialité : Assistance/Secrétariat de direction

Assistance/Secrétariat de direction

Lieu

Lieu : Mulhouse

Mulhouse

Durée de la formation

Durée de la formation : 2 ans

2 ans
Modalité

Modalité

Modalité : Présentiel

Présentiel

Alternance

Alternance : Possible

Possible

Stage

Stage : Oui

Oui

Diplôme

Diplôme : Attaché(e) de direction - Titre certifié de niveau 5

Attaché(e) de direction - Titre certifié de niveau 5

Contenu de la formation

 BLOC 1 : SECONDER LA DIRECTION DANS LES ACTIVITÉS ADMINISTRATIVES ET QUOTIDIENNES
Outils de bureautique et travail collaboratif et techniques
professionnelles
Logiciels de base : Word, Excel, PowerPoint. Présentation des solutions collaboratives actuelles. Étude d’une solution collaborative : Interface Outlook 365. Collecte de l’information via des formulaires. Mise en place d’une veille technologique pour les outils.
Organisation administrative et gestion du temps
La gestion de l’organisation administrative : l’information, le système d’information, la performance administrative, la gestion des dossiers, le travail collaboratif. La gestion du temps.


BLOC 2 : TRAITER, ORGANISER ET DIFFUSER L’INFORMATION ORALE ET ÉCRITE
Organisation de l’entreprise
L’entreprise. La typologie des entreprises. Les différentes représentations
de l’entreprise. Les différents cycles de vie de l’entreprise.
Droit du travail
Les différentes sources du droit du travail. La veille juridique.
Les acteurs externes et internes à l’entreprise. Les relations individuelles de travail. Le risque contentieux pour l’employeur.
Techniques d’expression et de communication en français et en anglais
Savoir communiquer et s’exprimer. Approfondir la communication. Les fondamentaux de l’expression orale. Savoir écouter et argumenter.


BLOC 3 : ASSISTER LA DIRECTION DANS LES PROJETS TRANSVERSAUX ET LES DOSSIERS SPÉCIFIQUES
Management de projet
Les fondamentaux de la gestion de projet. L’organisation du projet. Le
pilotage du projet. Le rôle du chef de projet. La gestion des coûts du projet. Assurer le succès du projet.
Budget
Les enjeux, les besoins et la faisabilité du projet. Le financement du projet. Le
pilotage et le suivi du projet.
Communication interne, rédaction web et réseaux sociaux
Les enjeux et les outils spécifiques de la communication interne. Savoir développer son plan de communication.Une nouvelle approche de l’information et de l’écriture. Les enjeux de la publication sur Internet.

Points forts

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